代表姓名:章 红
标题:关于加大对偏远乡镇人才输送,提高偏远乡镇干部待遇的建议
内容:乡镇干部处在农村工作的第一线,是农村工作的具体执行者,在基层发挥着不可替代的作用。永丰乡地处黄山区西北部,距城区51公里,是黄山区最偏远的乡镇之一。乡镇行政编制数23个,在编14人(含离岗2人),事业编制数共20个,在编10人,干部严重缺乏。人少事多,干部工作任务重、压力大,工资待遇低、生活清苦,在一定程度上已经影响到基层工作的正常运行。 建议加大对偏远乡镇人才输送,同时提高偏远乡镇干部待遇,进的了人,留得住人。
一、建立和完善符合偏远乡镇实际的基本财力保障机制,设立财政支持专项资金,加大财政转移支付力度,对财政运行困难的乡镇进行重点扶持保障,帮助解决乡镇财力匮乏问题,增强经济保障力度。全面规范乡镇干部的福利待遇,尽量缩小乡镇之间、区直部门与乡镇之间的待遇差距,根据实际情况对偏远乡镇干部给予不同数额的津贴、补助等。 二、建立偏远乡镇干部提拔使用机制,提高干部的政治待遇。要从制度、机制层面出发,制定偏远乡镇干部提拔使用交流机制。在干部选拔任用上,注重基层工作经历,优先向乡镇倾斜,拿出一定比例的职位,用于提拔乡镇基层干部,激发偏远乡镇干部的工作热情。在乡镇领导班子出现空缺时,坚持优先从乡镇干部中考虑。在选派干部挂职锻炼方面,对乡镇干部予以倾斜。打破干部交流地域上的界限,加大乡镇与区直部门、偏远乡镇与近郊乡镇干部的交流力度,实行定期交流、换岗。及时选聘优秀人员充实到缺编乡镇,把有发展潜力的年轻机关干部放到乡镇进行锻炼。 三、建立科学合理的偏远乡镇干部工作考评机制,充分肯定干部的工作成绩。根据不同乡镇的实际情况,科学分类设置考评体系和办法,充分体现工作侧重点不同、考核内容上有区别。同时,全面开展规范清理达标评比活动,尽量为偏远乡镇干部“减负”,积极营造良好工作环境,让他们体会到工作的“乐趣”,感受到组织给予的温暖。 |